2023年，在县委、政府和上级审计机关的正确领导下，我局全面依法履行《宪法》和《审计法》赋予审计的监督职责，深入推进审计法治建设，充分发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的职能作用。现将2023年行政执法工作总体情况报告如下。
（一）本单位上年度行政执法整体情况；
2023年我单位共办理行政检查案件34件，行政处罚案件9件，执法人员7人，行政执法证件7本，依法依规进行公示。
（二）本单位上年度作出行政许可决定的案件数量、许可范围等情况；
无
（三）本单位上年度作出行政处罚决定的案件数量、罚款金额等情况；
行政处罚数量9次，罚款金额19万元
（四）本单位上年度作出行政强制决定的案件数量、涉案物品处理等情况；
无
（五）本部门上年度作出的其它行政执法决定情况；
无
（六）本部门上年度开展行政执法监督的情况；
无
（七）对本部门上年度行政执法情况进行分析、研究，梳理问题，明确下步工作方向；
2023年度行政执法情况：一是加强领导，强化组织保障。我局由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，各科室负责人为成员的领导小组切实加强对落实工作的组织领导。二是注重宣传教育，提高思想认识。多次组织学习“三项制度”的具体内容，进一步明确各职能岗位和工作岗位职责，强化责任意识、服务意识和效率意识，提高审计水平。三是加强业务学习，组织开展行政执法人员法律知识培训，通过集中学习培训、主题党课宣讲、主题党日活动、专题学习研讨、调研交流学习、个人业余自学等方式，更新审计干部专业知识体系，进一步提升审计干部的理论素养以及运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高依法行政水平。
目前存在问题：一是依法行政工作力度仍需进一步加强；二是还需提高审计执法人员业务水平和提升责任意识。
下一步工作要求：持续深化法律学习，督促执法人员严格依法行政，有效规范执法行为，促进执法水平的提升；同时加强综合法律知识培训学习，提高执法人员办案精准率和法律人员法制审核工作能力。
（八）专项报告部分：行政执法“四张清单”落实情况、服务型行政执法开展情况、涉企执法情况；交通运输局、公安局交警大队在专项报告部分还要就交通领域专项整治活动开展情况进行报告。
1、行政执法“四张清单”落实情况：嵩县审计局严格落实行政执法“四张清单”制度 ，在审计执法过程中，嵩县审计局既认真执行法律规定，又严格落实了包容审慎监管执法“四张清单”制度，为推动营造良好的干事创业环境发挥了积极作用，展现了激励担当作为的良好效果，切实提高了执法的容忍度、规范度和发展宽松度，体现了宽严相济的法治精神，如在对嵩县统计局、嵩县住建局以及教育审计中一些义务教育学校的审计中，对于初次违法且后果轻微并及时改正的违法行为不予处罚，并且通过整改和建议进一步规范了被审计单位的工作，促进被审计单位工作的发展。
2、服务型行政执法开展情况
我局结合实际，切实加强了服务型行政执法工作的组织领导，把“推进服务型行政执法建设”作为一项重要工作来抓，全面推进服务型行政执法建设工作，不断提高审计执法水平和服务质量。现将具体做法总结汇报如下：为推进服务型行政执法工作，嵩县审计局在制定年度服务型行政执法工作方案，明确工作重点和工作措施，把审计法规定的审计权限、审计职责和审计程序等内容通过局门户网站向社会公示的基础上，高度重视法制信息工作，坚持把信息宣传同审计工作紧密结合起来，要求每一个审计项目结束后，审计组结合审计情况，总结撰写有关为被审计单位提出建议，督促审计组加强服务意识，努力营造服务型审计机关建设氛围。
?审计服务型执法改变了仅以查错纠弊为主重点的传统审计方式，对审计人员的素质提出了更高的要求，我局紧紧围绕“转变理念、转变职能、推进服务、建立审计新常态”这一主题，按照“干什么、学什么”、“突出重点、注重实效”的原则，有针对性地开服务型执法培训，积极派员参加国家审计署、河南省审计厅、洛阳市审计局组织的各类培训；坚持执法人员岗前培训，执证上岗和后续教育制度。坚持领导干部领学制度，多年以来，我们很好地做到了每周由一名领导引领学习半天的习惯，将《审计法》、《审计准则》、《预算法》、《会计法》、《审计法实施条例》、《河南省行政机关执法条例》等内容列为学习重点。做到学法、懂法、用法、执法一体化，为推进服务型审计执法奠定了良好的基础。
?为促进服务型审计执法工作扎实开展，更好地发挥审计服务职能，把行政指导纳入审计执法全过程，灵活运用说服、建议、协商、帮助等行政指导方法，引导审计对象心悦诚服地接受审计建议，积极愉快地进行审计整改，实现法律效果和社会效果相统一。针对普遍存在重报告轻整改现象，建立健全了县级审计整改报告机制、协作机制、督查机制，追究机制和帮扶机制。对审计中发现的普遍性问题，由审计局组织专门人员定期对被审计单位统一培训，帮助整改，坚决杜绝屡查屡犯现象发生；对审计中发现的典型性、倾向性问题，由审计组对被审计单位实行一对一指导，从内控制度、核算流程、绩效管理等方面分析原因，帮助其建章立制，规范核算，提高效益，努力打造服务型审计机关。
?今年以来，我局积极推进行政指导工作 ，努力构建管理、执法、服务三者统一的审计执法模式，在审计中持续坚持审计公示、审计辅导、审计约谈、审计建议、审计回访等做法，努力提升审计服务型执法效果。
?我局的依法行政工作在河南省审计厅、洛阳市审计局和市、县法制部门具体指导下，取得了一定成绩，但还存在很多差距和不足，我们要以这次服务型行政执法示范点验收为契机，积极学习先进经验，努力改进不足，推进我局服务型审计执法工作再上新台阶。
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2023年1月9日
